Năm năm qua là một chặng đường vinh quang của Tổng Công ty Viễn thông Quân đội với những thành tích to lớn và những bước tiến vượt bậc. Điều này thể hiện rõ nét qua những mốc son lịch sử quan trọng của Viettel: Kinh doanh dịch vụ viễn thông di động (10/2004) tại thị trường trong nước; thực hiện chiến lược đầu tư ra nước ngoài với việc khai trương tại thị trường Campuchia và Lào, đồng thời xúc tiến tại các thị trường châu Á, châu Phi và châu Mỹ La-tinh; mở rộng ngành nghề kinh doanh sang lĩnh vực tài chính, bất động sản và nội dung thông tin; triển khai công nghệ 3G; thực hiện tái cấu trúc toàn Tổng Công ty; trở thành tập đoàn viễn thông chủ chốt.
Trong giai đoạn 5 năm qua, từ chỗ 500 trạm phát sóng BTS vào năm 2004, tới nay Viettel đã có trên 20.000 trạm phủ sóng tới tận vùng sâu, xa và hải đảo, (tăng gấp 40 lần và gần bằng 50% số trạm của 7 nhà cung cấp còn lại). Mạng truyền dẫn được triển khai rộng toàn quốc và nước ngoài, đưa cáp quang tới tận tuyến xã với gần 100.000 km, gấp 25 lần so với năm 2004 (4.000 km). Năm 2004 khi khai trương dịch vụ di động, Viettel chỉ có 500.000 thuê bao, thì nay đã có 34 triệu thuê bao phát sinh cước, gấp 68 lần. Bên cạnh đó, 4 năm liên tiếp (2004 – 2008) doanh thu của Tổng Công ty đạt mức tăng trưởng năm sau gấp đôi năm trước. Năm 2008, đánh dấu Viettel đạt doanh thu 2 tỷ USD tương đương với hơn 33.000 tỉ đồng, gấp 23 lần so với năm 2004 và tăng trưởng gấp 625 lần so với năm 2000. Đây là những con số biết nói mà hiếm có một doanh nghiệp nào đạt được như Viettel trong giai đoạn qua.
Một trong những yếu tố dẫn tới thành công trên là Viettel đã luôn coi trọng, đẩy mạnh phong trào thi đua quyết thắng và công tác thi đua khen thưởng. Phong trào thi đua quyết thắng ở Viettel đã diễn ra sôi nổi trên khắp các mặt trận sản xuất kinh doanh, kỹ thuật, quản lý và được triển khai sâu rộng tới từng cấp, cán bộ công nhân viên ở tất cả các đơn vị. Các phong trào đã trở thành động lực mạnh mẽ thúc đẩy mọi hoạt động ở Viettel. Nổi bật như phong trào “Triển khai mạng lưới tốt nhất, sâu rộng nhất”, phong trào “6 nhất 1 mục tiêu”, phong trào “ 6.000 ý tưởng tiết kiệm Viettel”, phong trào “Giữ gìn, nâng cao vị thế thương hiệu Viettel”, phong trào “Sáng tạo trẻ Viettel”,…
Từ phong trào thi đua đã thôi thúc người Viettel vượt qua mọi gian nan, thử thách hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, nhiệm vụ quân sự quốc phòng. Đồng thời, phong trào đã làm nảy nở nhiều sáng kiến của người Viettel có giá trị, hiệu quả kinh tế cao, tiết kiệm chi phí và nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm, dịch vụ Viettel.
Giai đoạn 5 năm qua, người Viettel đã có gần 1.800 sáng kiến, ý tướng với tổng giá trị làm lợi ước tính trên 800 tỷ đồng. Nhiều tập thể, cá nhân đã được tôn vinh, khen thưởng, có cá nhân được khen thưởng tới 210 triệu đồng. Các sáng kiến, ý tưởng của người Viettel cũng đã nhận được nhiều giải thưởng của các cơ quan, ban ngành như, 12 bằng lao động sáng tạo của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, 2 Giải thưởng Sao Khuê, 10 giải thưởng sáng tạo trẻ toàn quân,…
“Năm năm qua (2004 – 2009) là một chặng đường đáng nhớ, đáng tự hào của Tổng Công ty Viễn thông Quân đội Viettel. Có thể nói đây là giai đoạn “cất cánh” phát triển toàn diện, mang tính bùng nổi cả về quy mô sản xuất kinh doanh, mô hình tổ chức lực lượng vai trò, vị trí, vị thế trên thị trường viễn thông trong nước và quốc tế”, Thiếu tướng Dương Văn Tính, Phó Tổng Giám đốc Viettel cho biết.
