Tổng Công ty VTC phải lấy công nghệ làm nền tảng để đột phá

Tại Hội nghị, Bộ trưởng Trương Minh Tuấn biểu dương kết quả mà Tổng Công ty VTC đã đạt được trong 06 tháng đầu năm 2016, với tất cả các chỉ tiêu đều vượt mức kế hoạch và tăng trưởng cao so với cùng kỳ năm 2015, trong đó doanh thu đạt 2.200 tỷ đồng (tương đương 56% kế hoạch) - tăng trưởng 119%, lợi nhuận đạt 105 tỷ đồng (tương đương 71% kế hoạch) - tăng trưởng 138%, nộp ngân sách nhà nước đạt 246 tỷ đồng (tương đương 53% kế hoạch) - tăng trưởng 109%. Theo Bộ trưởng, với sự đoàn kết của tập thể, cán bộ, công nhân viên và người lao động toàn Tổng Công ty đã nỗ lực vượt qua khó khăn, thách thức và đạt được những kết quả rất đáng khích lệ trong thời gian qua. Đặc biệt, có thể khẳng định Tổng Công ty VTC đang đi đúng định hướng, từng bước vượt qua khó khăn và phát triển vươn lên ổn định, bền vững.

 

Đồng thời, Bộ trưởng đánh giá cao tập thể cán bộ, công nhân viên Tổng Công ty VTC đã chủ động bám sát và phối hợp chặt chẽ với các cơ quan, đối tác nhằm thúc đẩy, mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh và nâng cao hiệu quả lao động, đặc biệt là việc triển khai hệ thống Vietnam Media Hub kết nối với gần 50 Đài Phát thanh – Truyền hình ( PTTH) địa phương và các đối tác truyền thông đã tối ưu hóa và kết hợp tốt giữa công nghệ và nội dung chương trình truyền hình góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ, đáp ứng kịp thời nhu cầu của khách hàng.

 

Trong công tác quản lý, Tổng Công ty VTC đã tập trung xây dựng và triển khai mô hình quản trị hiện đại, phù hợp với thực tiễn phát triển và theo xu thế thế giới; hoàn thiện các quy trình, quy chế bảo đảm quản lý chặt chẽ, linh hoạt dòng tiền, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, tiết giảm chi phí tài chính và chi trả thu nhập cho người lao động một cách hợp lý, khoa học, dân chủ, công khai.

Bên cạnh nhiệm vụ chính về sản xuất kinh doanh, Tổng Công ty VTC cũng thực hiện tốt nhiệm vụ xã hội, công ích, vận hành hiệu quả Cổng thông tin nhân đạo quốc gia 1400, qua đó đóng góp thêm một kênh triển khai cho nhiều chương trình từ thiện xã hội, góp phần giúp đỡ kịp thời các nạn nhân, người dân có hoàn cảnh khó khăn cũng như động viên, chia sẻ với các chiến sĩ đang ngày đêm bảo vệ chủ quyền thiêng liêng của Tổ Quốc.

 

Bộ trưởng cũng thẳng thắn chỉ rõ, bên cạnh những thành tích, Tổng Công ty VTC vẫn còn phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức và tồn tại cần tập trung khắc phục như: hiệu quả sản xuất kinh doanh giữa các đơn vị thành viên chưa đồng đều, trong khi một số đơn vị như VTC Intecom, VTC Digital, VTC Mobile vẫn duy trì tốt tốc độ tăng trưởng thì các đơn vị khác vẫn chưa có nhiều chuyển biến; các loại hình dịch vụ chưa có nhiều đổi mới, sáng tạo; việc tăng trưởng số lượng khách hàng của Tổng Công ty ngày càng khó khăn và bị cạnh tranh bởi nhiều doanh nghiệp khác khiến cho số lượng khách hàng ở một số dịch vụ cụ thể thậm chí còn sụt giảm; tỷ trọng lợi nhuận trên doanh thu còn thấp do chủ yếu là phân phối, bán lại dịch vụ của doanh nghiệp khác nên thiếu chủ động và lệ thuộc vào đối tác; khả năng tài chính của Tổng Công ty còn hạn chế, thậm chí chưa đáp ứng kịp nhu cầu đầu tư, phát triển sản xuất kinh doanh, đặc biệt bị ảnh hưởng lớn do việc chuyển giao Đài Truyền hình Kỹ thuật số VTC sang VOV chưa hoàn tất; khó khăn trong việc thu hút và giữ nhân sự cao cấp, mức thu nhập trung bình của người lao động còn khiêm tốn so với nhiều doanh nghiệp khác trên thị trường, ...

 

Thừa ủy quyền của Thủ tướng Chính phủ, Bộ trưởng Bộ TT&TT Trương Minh Tuấn trao tặng Cờ thi đua của Chính phủ cho Công ty VTC Công nghệ và Nội dung số (Thuộc Tổng Công ty VTC) và Công ty cổ phần VTC Dịch vụ di động (thuộc Tổng Công ty VTC)

 

Theo Bộ trưởng, nhiệm vụ còn lại của 6 tháng cuối năm 2016 của Tổng Công ty VTC là rất nặng nề, vừa phải thực hiện tốt các mục tiêu nhiệm vụ đã đề ra theo đúng các chủ trương, định hướng của Chính phủ, của Bộ TT&TT vừa phải thực hiện thắng lợi mục tiêu của Tổng Công ty VTC đã đề ra. Bộ trưởng đề nghị các đồng chí lãnh đạo và toàn thể cán bộ công nhân viên trong Tổng Công ty VTC thực hiện tốt các nội dung công việc sau đây:

 

Thứ nhất, cần lấy công nghệ làm khâu đột phá để phát triển các dịch vụ - đây là thế mạnh đã từng làm nên thành công của Tổng Công ty, đặc biệt cần kết hợp chặt chẽ giữa các mảng dịch vụ theo xu thế hội tụ giữa viễn thông – CNTT – PTTH; phân loại và đưa ra mức độ ưu tiên triển khai nhằm tập trung nguồn lực vào các dịch vụ có tỷ suất lợi nhuận cao, chú trọng nâng cao chất lượng dịch vụ đáp ứng kịp thời nhu cầu của khách hàng và thị trường mục tiêu; đảm bảo hiệu quả hoạt động của hệ thống Vietnam Media Hub; tăng cường hợp tác với các cơ quan đơn vị để khai thác triệt để thế mạnh của Tổng Công ty VTC, đặc biệt là khối cơ quan nhà nước và doanh nghiệp; đẩy mạnh hợp tác quốc tế để tạo nguồn lực và công việc làm ổn định.

 

Thứ hai, thường xuyên kiện toàn, tự đổi mới Tổng Công ty VTC và các doanh nghiệp thành viên phù hợp với thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh; rà soát sắp xếp bố trí lại nguồn nhân lực, tích cực thoái vốn dứt điểm tại một số doanh nghiệp theo Đề án tổng thể tái cơ cấu Tổng Công ty VTC để nâng cao hơn nữa năng lực cạnh tranh, năng suất, chất lượng và hiệu quả công việc, tránh đầu tư dàn trải, phân tán nguồn lực và cạnh tranh nội bộ; chủ động tìm kiếm các giải pháp khắc phục khó khăn, quyết tâm phấn đấu nâng cao mức độ an toàn tài chính và các chỉ tiêu xếp hạng của Tổng Công ty VTC năm 2016.

 

Thứ ba, rà soát, hoàn thiện các quy trình quy chế nội bộ, phân công, phân nhiệm, cơ chế kinh tế, phối hợp cụ thể giữa Hội đồng thành viên, Ban Tổng giám đốc, các đơn vị trong Tổng Công ty theo hướng đẩy mạnh phân cấp, phân quyền gắn với nâng cao trách nhiệm để tạo tính chủ động trong hoạt động điều hành của Ban điều hành và của các đơn vị thành viên; tăng cường công tác kiểm tra giám sát, kịp thời phát hiện những sai sót, bất cập trong hoạt động sản xuất kinh doanh để có giải pháp xử lý phù hợp, hiệu quả; công tác đánh giá cần gắn liền giữa hiệu quả hoạt động của đơn vị với vai trò, trách nhiệm của người đứng đầu; sớm xây dựng phương án cổ phần hóa Tổng Công ty VTC và đặc biệt cần tính tới mô hình hoạt động của Tổng công ty sau khi quy định về vốn điều lệ của Công ty mẹ (không được thấp hơn 1.800 tỷ) tại Nghị định số 69/2014/NĐ-CP có hiệu lực (vào ngày 01/9/2017) để bảo đảm cho Tổng Công ty phát triển ổn định, bền vững.

 

Thứ tư, đề nghị Tổng Công ty VTC chỉ đạo hoạt động sản xuất kinh doanh phải đảm bảo pháp luật, quan tâm tuân thủ pháp luật (nhất là những đơn vị sản xuất trò chơi trực tuyến); thường xuyên quan tâm đến công tác tài chính, kế hoạch, công tác thống kê báo cáo, đảm bảo minh bạch, rõ ràng. Đặc biệt, trong thời gian tới Tổng Công ty VTC phải xây dựng chương trình hành động phòng chống tham nhũng trong toàn Tổng Công ty.

 

Thứ năm, về các đề xuất kiến nghị của Tổng Công ty VTC, Lãnh đạo Bộ TT&TT sẽ chỉ đạo các đơn vị chức năng thuộc Bộ tiếp tục phối hợp chặt chẽ hơn nữa với VOV và VPCP để báo cáo Thủ tướng Chính phủ giải quyết dứt sớm ban hành quy chế tài chính giúp Tổng Công ty chủ động trong sản xuất kinh doanh.

 

Thứ sáu, cần phát huy tinh thần đoàn kết, sức mạnh tập thể, các sáng kiến cải tiến kỹ thuật và ứng dụng CNTT trong công tác điều hành, quản lý sản xuất kinh doanh; đẩy mạnh công tác đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ và bản lĩnh chính trị cho cán bộ công nhân viên; quan tâm hơn nữa các hoạt động Đảng, Công đoàn, Đoàn thanh niên; chú trọng công tác thi đua, nhân rộng điển hình tiên tiến; chăm lo đời sống cho cán bộ công nhân viên, người lao động để xây dựng được một đội ngũ cán bộ có năng lực, sáng tạo, chuyên nghiệp, đoàn kết, thống nhất.

 

 

Bộ trưởng tin tưởng rằng với tinh thần quyết tâm và truyền thống là một trong những đơn vị đi đầu, đặt nền móng cho sự hình thành và phát triển nền công nghiệp nội dung số ở Việt Nam, Tổng Công ty VTC sẽ tiếp tục đổi mới, sáng tạo, có những bước đi đột phá để tăng tốc, phát triển nhanh, mạnh, bền vững và hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ năm 2016.