Dám nghĩ, dám làm là yếu tố quyết định thành công

Trong giai đoạn 2007 – 2011 VASC luôn đạt tốc độ tăng trưởng cao về doanh thu. Năng suất lao động bình quân cũng thuộc nhóm cao trong Tập đoàn VNPT.

 

TT	TÊN CHỈ TIÊU	ĐƠN VỊ TÍNH	KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC TRONG CÁC NĂM
			2007	2008	2009	2010	2011
1	Doanh thu thực hiện (tỉ lệ % so với kế hoạch)	Tỷ đồng	201 (110%)	215 (114%)	241 (100%)	538 (103%)	810 (117%)
2	Chênh lệch thu – chi	Tỷ đồng	0,42	4,2	6,8	80	90
3	Năng suất lao động	Triệu đ/ người/năm	335	662	766	995	1.437

 

Giai đoạn 2007 – 2011 cũng là giai đoạn VASC có nhiều dấu ấn trên thị trường với việc đưa ra dịch vụ giá trị gia tăng – dịch vụ kinh doanh 9xx cung cấp những giá trị gia tăng cho điện thoại di động. Các dịch vụ 9xx đã cung cấp cho khách hàng nhiều tiện ích và mở ra hướng kinh doanh nội dung số trên mạng viễn thông hiện nay. Tiếp theo là việc triển khai thành công dịch vụ truyền hình IPTV (truyền hình theo yêu cầu MyTV). VASC hiện là nhà cung cấp dịch vụ truyền hình tương tác IPTV hàng đầu tại Việt Nam với số thuê bao lũy kế năm 2011 đạt gần 600.000 thuê bao (tăng gấp 3 lần so với cùng kì năm 2010); đơn vị cung cấp dịch vụ truyền hình di động (MobileTV) duy nhất cho hai nhà mạng VinaPhone, MobiFone; đơn vị phát triển Cổng thông tin giải trí lớn nhất của Tập đoàn VNPT dành riêng cho các thuê bao MegaVnn (MegaFun). VASC cũng là đơn vị đầu tiên và giữ vị trí số một tại Việt Nam về cung cấp nội dung số trên mạng di động với những thương hiệu đã được khẳng định trên thị trường như Dalink, Alofun, LuckyFone, Siêu cười... VASC còn tiên phong trong lĩnh vực CNTT với sản phẩm Hệ thống phần mềm tòa soạn điện tử VCKM (đã áp dụng cho báo điện tử Hà Nội mới, Vietnamnet,…)

 

Từ VASC – đơn vị chuyên sáng tạo ý tưởng mới về các dịch vụ giá trị gia tăng, anh chuyển qua một đơn vị mới – VDC – để làm Giám đốc cũng có nhiều khó khăn. Công ty VDC hiện đang là công ty chiếm thị phần Internet băng rộng nhiều nhất Việt Nam với hơn 63% thị phần, gấp gần 3 lần số thuê bao của doanh nghiệp đứng thứ 2 là FPT Telecom (22,29%). VDC là đơn vị có hệ thống kỹ thuật cung cấp mạng với cơ sở hạ tầng rất mạnh. Nhân sự đều có kinh nghiệm, nhiệt huyết và giầu sự sáng tạo, tuy nhiên, trong triển khai một số công việc còn đang đơn lẻ nên không phát huy hết tiềm năng nguồn nhân lực của đơn vị. Khi được giao nhiệm vụ lãnh đạo VDC, anh Nguyễn Văn Hải đã phát biểu với giới truyền thông “Tôi có trong tay đội ngũ anh em giàu trí tuệ, giàu tri thức, giàu chuyên môn nghiệp vụ. Tôi thấy mình cần phải lo toan nhiều hơn để đảm bảo anh em có công ăn việc làm ổn định, có thu nhập xứng đáng với những gì họ cống hiến.”
Từ ngày giữ nhiệm vụ Giám đốc VDC anh Nguyễn Văn Hải đang hướng VDC đến mục tiêu phát huy hết trí tuệ tiềm năng của đội ngũ, hướng tới  những sản phẩm có chiều sâu, mang lại lợi ích cho xã hội, cộng đồng và lợi ích cho người lao động.

 

Căn cứ vào những thành tích đã đạt được trong giai đoạn 2007-2012, anh Nguyễn Văn Hải đã được xét trình phong tặng danh hiệu Chiến sỹ thi đua toàn quốc giai đoạn 2007-2012. Độc giả có thể xem báo cáo thành tích cá nhân của anh Nguyễn Văn Hải tại mục Lấy ý kiến nhân dân trên Website Bộ Thông tin và Truyền thông.